12月10日下午，我院党委书记杨建荣再次率队到邕武院区行政楼四楼会议室召开现场办公会。党委副书记傅桂芬，副院长马刚、尹东、伍秋霞，副院长、邕武医院院长张国，副院长黄定贵，总会计师欧日勤出席会议。会议由傅桂芬主持。桃源院区及邕武院区职能后勤科室、一体化临床医技科室负责人共80余人参加。

会上，杨建荣对邕武院区实行一体化管理工作所取得的成效给予了肯定，并代表院领导班子感谢两院区所有职工的辛苦付出。杨建荣表示，院党委高度重视邕武院区的发展，定期到邕武院区召开现场办公会，从人财物等方面都给予大力的支持和倾斜。在两个院区的共同努力下，邕武院区医疗质量水平不断提高，诊疗设施设备不断完善，以往许多需要到桃源院区的检查项目如今都能在邕武院区完成，为患者提供了极大的便利。通过绩效改革一体化管理，职工工作热情和积极性得到了增强，邕武院区病人收治率不断提高。

傅桂芬主持会议

张国在会上对邕武院区现阶段各项工作开展情况、面临的问题进行了汇报，参会科室围绕人员管理、绩效管理、医疗管理、器械设备、基建后勤等方面共10余个具体问题进行了讨论。针对存在的问题，杨建荣协调各分管院领导及相关科室负责人逐一落实责任，明确解决方案和解决时间节点。会上还对11月院党委邕武院区现场办公会提出的25项问题处理进展情况现场进行了督导，进一步追踪和落实。

杨建荣最后进行了总结发言，他表示，通过多月来的努力，各科室在现场办公会提出的问题越来越少，证明在院党委的高度重视下，“一院三区”一体化管理工作推进顺利，使得众多难题迎刃而解。为进一步做好邕武院区各项工作，杨建荣提出了六点要求：一是要坚持“党建引领、文化聚心、学科发展”的总体思路，坚持统一管理、理顺关系、安全高效的工作思路。二是要坚持“一体化管理、同质化服务、差异化发展”理念，各科室要根据自身发展情况制定一体化实施方案。三是要树立大局意识，明确桃源院区和邕武院区的发展同等重要，并且要优先重视邕武院区的发展。四是要认真学习并掌握医院DRGs医保付费政策，发展优势病种，提升整体质量。五是要高度重视新技术项目的开展，在新技术迅速发展的同时，注重其延续性和内涵建设，做好宣传工作同时，切实做好新技术项目的监督指导，切实保障医疗质量和医疗安全。六是各部门要继续支持和关心邕武院区的发展，从多渠道有效激发院区又快又好的发展，从而助力医院二次腾飞。

从邕武院区晋升三级医院到统筹推进“一院三区”的协调发展，院党委高度重视邕武院区建设发展中存在的问题，多次组织现场办公会和专题会议，狠抓问题所在，强化落实工作，助推全面发展。在全院干部职工的齐心协力下，邕武院区将进一步扎实有序高效地开展各项工作，朝着三级甲等医院的目标不断前进。（陈超锋 谢苗苗/文 李安祺/图）