为持续提升医院运营质效，有效指导医疗业务科室提升运营效益，3月5日下午，财务科在教学楼16楼多功能会议室召开2024年首期运营助理培训会，此次培训邀请了绩效管理办公室干事陆茴福对医院现行奖励性绩效科室报表进行解读。会议由财务科副主任李科睿主持，运营助理12人参加培训。

李科睿指出，在医疗改革新时代前景下，医院运营管理模式中绩效管理的重要性日益突出，经过培训，运营助理将对医院绩效管理、解答科室绩效相关问题以及帮助科室提高内部管理能力有更深入的理解，进而对提高运营质效有更清晰的认识。

会上，陆茴福从核算方式、RBRVS理论体系介绍和绩效报表构成三方面，详细介绍了医院绩效收入的核算方式，包括工作量法、绩效奖励和单项奖励等，并阐述了绩效成本核算的相关规则，包括科室绩效扣除、成本核算、人力成本核算等。通过演示数据分析，对业务科室绩效报表解读进行了有效指导。

助理们纷纷表示，会将所学知识与实际工作紧密结合，通过分析科室绩效数据，挖掘工作潜力，激发员工内驱动力，协助业务科室提质增量，降本增效，为业务科室持续提升运营管理水平，助力医院高质量发展贡献自己的力量。（董宇钧 黄素彦/文 林慧/图）