2017年，在“Analysys易观”平台发布的《2017年中国互联网医院评级》显示，我院“广西互联网医院”入围第一梯队，紧随“乌镇互联网医院”之后位列全国第二，获评5A级。腾讯研究院等单位联合发布的《2016中国互联网医院白皮书》中，依据医疗服务、医疗资质、连接广度、连接深度、连接维度5项指标综合评分，我院“广西互联网医院”取得总分排名第4的好成绩。这正是“互联网+健康医疗”时代背景下我院信息化建设的赫然成绩，同时也是对分管信息化建设的常务副院长林辉多年来开拓创新、真抓实干的辛勤工作的充分赞誉。

林辉从2001年6月担任我院副院长，迄今16年。他为人谦逊好学、求真务实，秉承着坚持不懈、团结协作、开拓进取的工作作风，已成为医院管理者和学术带头人的优秀楷模。先后荣获2007感动邕城十大好医生，全国“五一”劳动奖章、全国卫生系统先进工作者、全国优秀医生、国家特殊津贴专家、首批“新世纪百千万人才工程”国家级人选、广西壮族自治区优秀专家、广西留学回国人员先进个人等荣誉。

求知进取  果敢实践

“医学行业是一门专业技术强、具有探索性、高风险的服务行业，必须活到老学到老，脚踏实地，精益求精，不断探索，勇于创新，才能获得不断的进步。”林辉教授如是说，也是这样践行着。1983年大学毕业后，他分配到广西医科大一附院外科工作，先后攻读了医学硕士、医学博士学位。1992-1994年到日本国立名古屋大学医学部附属医院胸部外科研修，1998年又赴美国纽约医学院Westchester 医疗中心冠脉外科进行技术培训。2001年6月调动到我院担任副院长兼任胸心外科主任后，又参加了北京协和医科大学成人教育学院主办为期一年的 “职业化医院院长与现代管理MBA核心课程高级研修班”学习。他注重学术研究和交流，重视学历教育和医学继续教育，多次组织举办和承办国际、全国、多省区和全省的学术研讨会以及国家级、省级医学继续教育学习班。以第一作者或通讯作者发表专业学术论文40多篇，其中在SCI杂志发表13篇，中国医学权威核心期刊发表15篇。编写国内胸心外科界权威参考书《顾恺时胸心外科手术学》第28章；2016年，主审主编出版《体外循环心脏不停跳手术》；作为第一主编的《心脏不停跳心血管手术学》由人民卫生出版社计划于2017年10月出版。
在教学方面，着力促进了与武汉大学、广西医科大学、广西大学的联合办学、师资队伍建设、研究生培养等工作。早在2004年已被聘为武汉大学医学院博士研究生导师，多年来共培养博士研究生5名，硕士研究生25名。

攻克难关 勇攀高峰

林辉一直坚持临床工作并坚持不懈地探索胸心血管外科基础与临床的诊疗问题，对技术精益求精，用科学的方法和先进的技术解决临床各种实践问题和克服各种困难。亲自进行各种重大手术治疗5000多例，成功率达97%以上。用实际行动谱写“以患者为中心，救死扶伤，实行人道主义”的医者新篇章。他主持和作为主要参与者的心血管外科科研成果先后获得了国家、省、厅级奖13项，其中国家科学技术进步奖三等奖1项，广西科技进步一等奖1项、二等奖4项、三等奖2项，广西医药卫生适宜技术推广一等奖3项、二等奖1项，广西高校科技进步二等奖1项。完成国家自然科学基金项目1项和省、厅级项目多项。目前主持国家自然科学基金1项、省级攻关课题1项、厅级重点课题1项。

目前担任中国医师协会理事、中国医师协会心血管外科医师分会常委，中国医师协会胸外科医师分会委员，中华医学会胸心血管外科分会委员，广西医师协会常务委员，广西医学会胸心血管外科分会主任委员，广西医师协会胸心血管外科分会副会长，《中华胸心血管外科杂志》、《心脏杂志》、《中国急救复苏与灾害医学杂志》、《心血管外科杂志》编委，《中国临床新医学》编委会执行副主委，《中华实验外科杂志》特约编委等职务。

砥砺前行 敢为人先

林辉是一位大胆创新的医院管理者，在分管的信息化建设领域里，不断学习，求知探索，大刀阔斧地推进我院信息化建设步伐。他一直分管医院信息化建设工作，上任的第一件事就是把全院纸质病历扫描到光盘中存储，两年内完成了几十万份存档病历的无纸化、电子化。2003年采用Word文档的“电子病历”，2005年底在全国率先将电子签名技术应用于电子病历并于2006年上半年在全院推广。2010年我院被卫生部指定为全国首批“电子病历试点医院”（全国仅20家）。在以信息化技术为支撑再造就医流程方面，2009年在广西率先通过“114”平台实现门诊预约挂号，随后通过12580电话和网上实现预约挂号。2011年5月我院便在广西率先启用银医卡自助预约、挂号和缴费系统，2014年5月实现电视预约挂号和手机预约挂号、查询等功能。

2015年，“互联网+”上升为国家战略。“互联网+健康医疗”就是以互联网为载体、以通讯/移动技术、云计算、物联网、大数据等信息技术为手段，与传统医疗健康服务深度融合而形成的一种新型医疗健康服务业态。林辉意识到“互联网+”浪潮正席卷华夏大地，以摧枯拉朽之势横扫几乎所有不适应新发展、新常态的工作模式、运营模式、服务模式,并将迅速改变相关行业生态。同年3月，我院启用了全院自助打印系统（28台自助机器），基本消除了门诊的“信息孤岛”，患者刷卡就可以查询和打印实验室检查、X线检查（平片、CT、核磁检查）、B超、心电、病理等检查结果。6月实现了支付宝和微信（财付通）的手机支付（自费部分），10月实现了自助机和智能手机的南宁市智慧社保“诊疗一卡通”医保支付，12月完成智慧药房一期工程建设。2016年，我院打通了门诊信息化全流程。同年上半年上线了“广西互联网医院”项目。

林辉尤其注重理论知识的提高升华以及实践行动的落实执行。他常挂嘴边的一句话：“信息化建设永远在路上，无论是医学领域还是管理领域，都要不断求知探索、敢于实践，才能不断前进”。2016年5月，清华大学出版社出版了他编著的《“互联网+医疗健康”时代医院管理创新与发展》，该书38万多字，就当前主要的热点问题进行了较广泛而深入的探讨。他大力宣传“互联网+医疗健康”的理论和学术观点，分享自己多年来医院管理和信息化建设的经验和体会。不仅在省内，还曾多次被邀请到广州、杭州、无锡、南昌、宁波、莆田等地举行的“首届世界互联网医疗大会”、“第二届中国互联网医院与远程医疗实践（春季）论坛”、“2016中国移动全球战略伙伴高峰论坛”、“2017年互联网+数字经济高峰论坛”、“西南片区首届医院院长峰会”、“中南六省区医院院长高峰论坛”等全国或大区域性的高峰论坛、学术会议上作精彩演讲。? （院宣）